|
Wszystko o procesie rekrutacji |
 Opis szkolenia:
Najważniejszym kapitałem są ludzie trwale związani z firmą, umiejący współpracować, o kreatywnych postawach i kwalifikacjach. To właśnie pracownicy są źródłem stałego rozwoju firmy. Trafność podejmowanych decyzji personalnych jest jedną z głównych zasad zarządzania organizacją i kierowania ludźmi. Budowa efektywnych zespołów jest procesem trwałym, a ukształtowanie zatrudnienia, odpowiedniego do celów firmy, wymaga zrozumienia własnej organizacji i zasad określających skuteczność procesu rekrutacji.
Skierowane do:
■ Dyrektorów zasobów ludzkich
■ Kierowników działów personalnych
■ Kierowników działów rekrutacji
■ Pracowników firmy odpowiedzialnych za całość procesu rekrutacyjnego
■ Kadry kierowniczej w celu zrozumienia etapów i mechanizmów procesu rekrutacji oraz jego znaczenia dla długofalowego rozwoju firmy
Cel:
Szkolenie, w którym uczestnicy zapoznają się ze skutecznymi technikami organizacji procesu rekrutacji, pozwoli na:
- Osiągnięcie wysokiego stopnia profesjonalizmu w prowadzeniu całości procesu rekrutacyjnego
- Usprawnienie i optymalizację procesu rekrutacji
Program:
1_ Kryteria sukcesu - co należy wiedzieć przed rozpoczęciem rekrutacji
- Związek rekrutacji ze strategią firmy, jej kulturą, podstawowymi wartościami oraz jej wizerunkiem
- Współdziałanie kadry kierowniczej w procesie rekrutacji
- Rekrutacja jako element marketingu firmy
- Warunki udanej rekrutacji
2_ Definicja potrzeb i kompetencji
- Określenie stanowiska i profi lu kandydata
- Kluczowe cechy niezbędne do objęcia stanowiska w chwili obecnej i w przyszłości
- Siatka motywacji kandydata
3_ Narzędzia skutecznego doboru
- Analiza CV w oparciu o jasno określone kompetencje
- Inne kryteria doboru i ich wartość: assesment center, sesje grupowe, testy
4_ Styl rekrutacji
- Diagnoza własnego stylu rekrutacyjnego
- Stereotypy, wybiórcza percepcja, obiektywizm w kryteriach selekcji
- Określenie kluczowych wartości i zasad etyki zawodowej
5_ Spotkanie rekrutacyjne
- Struktura wywiadu rekrutacyjnego
- Złote zasady przyjęcia kandydata
- Techniki rekrutacyjne
- Właściwe pytania
- Umiejętność słuchania kandydata
- Jak sprawdzić kluczowe kompetencje?
- Jak określić stopień motywacji kandydata?
- Jak umiejętnie notować podczas wywiadu?
- Umiejętność syntezy wywiadu
- Narzędzia ułatwiające proces decyzyjny
6_ Wprowadzenie pracownika do firmy
- Określenie warunków skutecznej integracji
- Przyjęcie nowego pracownika w fi rmie i w jego dziale
- Obserwacja i ocena rozwoju podczas okresu próbnego
7_ Kryteria jakości rekrutacji
- Analiza sukcesów, pomyłek i trudności
- Równowaga między wynikiem a kosztem rekrutacji
- Zarządzanie budżetem
Jak przebiega szkolenie:
Szkolenie składa się z części teoretycznej – omawiającej poszczególne etapy procesu rekrutacji i wpływ tego procesu na rozwój kompetencji całej firmy – oraz części praktycznej – dającej możliwość przećwiczenia szerokiej gamy technik rekrutacyjnych.
Liczne gry sytuacyjne i ćwiczenia utrwalane na wideo pozwolą uczestnikom na wyeliminowanie typowych błędów oraz udoskonalenie przeprowadzania wywiadu rekrutacyjnego. Każdy z uczestników dostaje też komplet dokumentów niezbędnych na każdym etapie rekrutacji.
Czas trwania: 3 dni
Cena szkolenia: 3400 zł
(obejmuje obiad i dokumentację)
| TERMINY (przed zapisem prosimy o kontakt w celu potwierdzenia terminu szkolenia): |
|
|
purchase viagra canada get viagra pics
buy viagra can you buy propecia without a prescription? online
viagra for women fast canadian online pharmacy scam liquid sildenafil buy viagra pill viagra caverta edegra generic health man product viagra
|
|
|
