Nie ma lepszego podejścia do rozwoju kompetencji i umiejętności niż podejście systematyczne i poparte analizą deficytu w stosunku do potrzeb i wymagań na poszczególnych stanowiskach. Efektywny cykl nauki to znacznie więcej niż tylko sekwencja czynności, to przede wszystkim projektowanie dedykowanych programów oraz badanie skuteczności realizowanych działań. Bazując na doświadczeniach z wcześniej zrealizowanych projektów rozwoju kompetencji, stale doskonalimy narzędzia służące lepszemu dostosowywaniu naszej oferty do potrzeb Klientów. Szkolenia w formule zamkniętej to znacznie większa efektywność procesu rozwojowego i możliwość monitorowania postępów w procesie przyswajania nowych umiejętności. Konsultanci Cegos to osoby z dużym doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich w polskich i międzynarodowych firmach, którzy zgodnie z zasadą "nauki przez całe życie", stale podnoszą poziom swoich umiejętności. Dysponują oni wiedzą w wielu specjalistycznych dziedzinach funkcjonowania przedsiębiorstw oraz wszechstronnym przygotowaniem w zakresie prowadzenia warsztatów oraz sesji coachingowych.
Poniżej prezentujemy obszary specjalizacji naszych konsultantów:
Leadership i Management
Management: wprowadzanie strategii, kierowanie zespołem, rozwój działania zespołu
Finanse dla niefinansistów
Leadership/przywództwo
Rozwój inicjatywy i innowacji
Coaching i rozwój potencjału innych
Skuteczne zarządzanie zmianą
Umiejętności interpersonalne i efektywność
Techniki asertywności
Efektywna komunikacja (ustna, pisemna)
Efektywne prowadzenie spotkań
Zarządzanie czasem
Rozbudzanie kreatywności
Umiejętności profesjonalnych negocjacji
Marketing i Sprzedaż
Marketing
Efektywne metody sprzedaży (w różnych podejściach: B2B, kluczowy klient, sprzedaż detaliczna, telefoniczna)
Negocjacje
Zarządzanie sprzedażą i działanie dla różnych organizacji: handel detaliczny, przedstawicielstwa handlowe, centra telefoniczne,…
Zasoby ludzkie
Zarządzanie kompetencjami
Zarządzanie rozwojem szkoleń
Umiejętności szkoleniowe
Zakres funkcji działu zasobów ludzkich
Zarządzanie rekrutacją
Zarządzanie wynagrodzeniami
Określenie potencjału HR firmy
Aby uzyskać więcej informacji, zadzwoń: 022 653 86 05 lub wyślij e-mail:
