Oferujemy konsulting operacyjny w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, struktur handlowych i zarządzania firmą.
3 zasady misji doradczych Cegos
Wyzwolenie dynamiki rozwoju - pomagamy całej firmie, od zarządu aż po szeregowych pracowników czy pracowników terenowych „wejść w logikę” firmy stale uczącej się
Szybkie, widoczne efekty - dla pracowników zaangażowanych w projekt jest to najlepszy czynnik motywacyjny, skłaniający do szybszej akceptacji proponowanych zmian, dla akcjonariuszy dowód na opłacalność podjętych działań
Rozwój talentów, wykorzystanie potencjału - pracownicy nabywają umiejętności pozwalające rozwijać kompetencje i utrwalać zdobytą wiedzę
Przykładowe misje doradcze Cegos
Doradztwo przy wprowadzaniu systemów kompetencyjnych
Ocena potencjału kadry kierowniczej
Wprowadzenie systemu ocen pracowniczych opartego na kompetencjach (koncepcja oceny, formularze, szkolenia, wsparcie w procesie wdrożenia)
Badanie poziomu satysfakcji pracowniczej metodą dynamiki grup
Badanie poziomu wynagrodzeń w branży klienta, w odniesieniu do regionu oraz propozycja nowej siatki płac i polityki wynagrodzeń
Badanie potencjału zasobów ludzkich w trzech regionach Polski oraz wskazanie odpowiedniej lokalizacji dla klienta planującego budowę nowego zakładu produkcyjnego
Asysta przy ponownym budowaniu ekipy handlowej (diagnoza kompetencji, definiowanie kompetencji docelowych - pożądanych, reorganizacja, plan działań rozwojowych, towarzyszenie handlowcom w terenie)
Aby uzyskać więcej informacji, zadzwoń: 022 653 86 05 lub wyślij e-mail:
